Die Zukunft der Führung liegt nicht länger im „Hero Leadership“, das sich auf einzelne herausragende Führungspersönlichkeiten konzentriert. Vielmehr geht der Weg hin zu einer geteilten Verantwortung, in der Führung als gemeinschaftliche Gestaltungsaufgabe wahrgenommen wird.
Purpose und Performance im Einklang
Future Leadership verbindet Sinnstiftung (Purpose) mit konkreter Leistung (Performance). Führungskräfte sind dabei zentrale Multiplikatoren der Unternehmenskultur und der strategischen Ziele, die sie aktiv vorleben und kommunizieren. Diese neue Art der Führung denkt systemisch und versteht Organisationen als Ökosysteme statt Silos. Statt starrer Prozesse werden gefördert:
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Trendkompetenz, um neue Entwicklungen frühzeitig zu erkennen.
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Umgang mit Unsicherheit, um in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
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Neugier auf Wandel, um Veränderung als Chance zu begreifen.
Dies ist ein entscheidender Paradigmenwechsel, da es darum geht, Komplexität zu umarmen, statt sie kontrollieren zu wollen.
Führungskompetenzen für die Zukunft
Future Leadership bedeutet, sich selbst und andere in einem komplexen, dynamischen Umfeld wirksam zu führen – mit Klarheit, Empathie und Verantwortung. Führung wird zur kraftvollen Gestaltung von Beziehungen, Organisationen und dem gesamten Unternehmensökosystem. Die systematische und fortlaufende Förderung von Führungskräften erfordert zwar Zeit und Ressourcen, zahlt sich jedoch langfristig durch höhere Mitarbeiterzufriedenheit, gesteigerte Produktivität und stärkere Bindung leistungsfähiger Mitarbeiter:innen nachhaltig aus.
Jan Helmchen,
Management Consultant
